木曜日から３日間、湯川原にてリーダー研修を実施し
講師は、ＪＢＩの小原仁氏にお願いした

今回のメインテーマは「メンバーの教育」について

教育の３要素は
１、知識
２、技術
３、ビジネスの考え方

なのだが３番目の「ビジネスの考え方」
これを教えることは一番難易度も高く、時間がかかる

かつて、私が２５歳の時にある経営者に
成果＝能力×情熱×考え方
と教えられたことがあった
能力と情熱は０点からスタートだが
考え方に関してはマイナス点の人がいると言われた

考え方を教えることがリーダーの最も重要な役目であるとその時に教えられたのを思い出した

正しい考え方を身につけて習慣化するのには時間がかかるのだが悪い習慣はすぐに見につく

ビジネスのビギナーである２０代は、考え方を修正しやすいが４０代から考え方を変えるのは容易ではない

今回はコミットメントが一つのテーマとなり
社内でもコミットメントの強い人、弱い人がいることが課題として出てきた

これも２０代の時に身につけた方がいい習慣の一つである
歳を取れば取るほど習慣化することが困難になる

コミットメントが強くなる方法が３つあると私は考えている
①意志
②宣言
③チャンクダウン

チャンクダウンはコーチング関連の技法でよく出てくるようになったが、「固まりをほぐす」という意味
どんな大きなミッションも自分がイメージできるところまで細分化すると達成イメージが描けるようになる

経営にとって「教育」は時間がかかり投資回収に時間がかかるテーマだが
成功する企業にとって避けては通れない要素である